في بداية الحدث، تجمع الجميع بشكل أنيق في منطقة تخزين المواد. تحدث رئيس الاتحاد سونغ بالتفصيل عن الموضوع الأساسي-"تحديد الفجوات، والتعلم من التجارب، ومواكبة المتقدمين، ومساعدة المتخلفين، وتجاوز المعايير"-التأكد من فهم كل مشارك لغرض النشاط: "نحن لا نحضر مجرد "معرض الإنجازات"؛ بل نشارك في جلسة تعليمية مفعمة بالحيوية-في الموقع".
بعد الانتهاء من إجراءات التغيير والتطهير القياسية، دخلت المجموعة الزائرة رسميًا إلى ورشة العمل بتوجيه من مشرف الإنتاج Pan Yuqian. عند الدخول إلى منطقة الإنتاج، أحدثت البيئة المنعشة تأثيرًا بصريًا على الفور-إضاءة طبيعية أكثر سطوعًا وتخطيطًا مكانيًا أكثر انفتاحًا، وكل ذلك يعكس نتائج الإصلاح الشامل والمتعمق-الأخير.
فيما يتعلق بالتحسين البيئي، نجحت عوامل التنظيف المخصصة في حل مشكلات بقع الزيت والمياه الراكدة على الأرض بشكل دائم. إن إضافة صناديق إعادة التدوير المخصصة، والتخطيط الرشيد للمعدات، ومناطق وقوف السيارات المخصصة تعمل بشكل جماعي على إنشاء موقع عمل آمن ومنظم.
01
فيما يتعلق بإدارة التفاصيل، نفذت ورشة العمل عمليات تحسين منهجية في المجالات الحيوية، مما أدى إلى تعزيز معايير النظافة وأنظمة صيانة المعدات بشكل شامل لضمان أن بيئة الإنتاج تلبي باستمرار-متطلبات الجودة العالية.
02
فيما يتعلق بقدرات المعدات، فقد عززت ورشة العمل بشكل كبير مقاييس العملية الأساسية والقدرة الإنتاجية الإجمالية من خلال إدخال المعدات المتقدمة والترقيات التكنولوجية الرئيسية، مما وضع أساسًا متينًا لتحقيق جودة المنتج الفائقة.
03
من خلال مشاركة مقارنة الصور مع المشرف بان، اكتسب جميع الموظفين فهمًا أعمق للنهج الصارم الذي تتبعه ورشة العمل لمراقبة الجودة وجهود التحسين المستمرة، مما يعزز الالتزام المشترك بـ "الجودة أولاً".
04
نجحت هذه الجولة في إزالة الحواجز بين الأقسام بشكل فعال، مما مكّن-العاملين خارج قطاع الإنتاج من الحصول على فهم متعمق-لعملية تصنيع المنتج بالكامل وتعزيز التقدير القوي لقدرات الجودة التي تتمتع بها الشركة. خلال الجلسة التفاعلية، شارك ممثلون من مختلف الإدارات بنشاط، وطرحوا أسئلة حول محتوى الجولة وانخرطوا في المناقشات، بينما تبادلوا أيضًا رؤاهم وتوقعاتهم المستقبلية.
شارك هان كيانج من قسم المبيعات ثلاث رؤى عميقة: "أولاً، التحسن الملحوظ في معايير النظافة-شهدنا أن المشرف بان يتعامل شخصيًا مع تراكم الشحوم العنيدة. ثانيًا، ميزة أجهزتنا: تجميعها بمكونات مستوردة، فهي تدمج أفضل الميزات من مختلف الشركات المصنعة، مما يوفر أداءً رائدًا-في الصناعة. ثالثًا، التحسين الملحوظ في تحسين المنتج-سواء في المظهر أو الملمس أو المذاق-قد حقق ترقية شاملة. كل هذا في النهاية يترجم إلى ثقتنا وضماننا على جبهة المبيعات."
كما شارك المدير "دو" من وزارة التجارة الخارجية رؤى عميقة: "بعد ترقيات المعايير الداخلية الأخيرة التي أجريناها، أظهرت ورشة الإنتاج كفاءة ملحوظة في التنفيذ السريع للمتطلبات التفصيلية-مثل وضع العلامات على أماكن التخزين البارد وتدابير منع الذباب-في إطار زمني قصير بشكل ملحوظ. أتاحت لي هذه الزيارة- للموقع أيضًا أن أشهد بشكل مباشر الدقة المهنية في إجراء فحوصات معلمات العملية كل 20 دقيقة. وهذا يمكّن فريق التجارة الخارجية لدينا من نقل المعايير العالية لمنتجاتنا والإمكانيات القوية إلى عملاء عالميين بثقة واحترافية أكبر."
وأكد مدير الإنتاج سون جينبياو في ملخصه أن تصحيح ورشة العمل يمثل نقطة انطلاق جديدة "للتحرك نحو التحسين"، وحث الجميع على ترجمة روح "المنافسة والتعلم واللحاق بالركب والمساعدة والتفوق" إلى إجراءات ملموسة في مناصبهم. أشار جيا بينجلي، مدير قسم إدارة شؤون النباتات، إلى أن ورشة العمل مخصصة لإنشاء بيئة نظيفة "على المستوى -الميكروبي". وسيترجم هذا إلى نقاط قوة ملموسة في استقرار المنتج وسلامته، حيث سيكون بمثابة "أساس الجودة" لمبيعات الواجهة الأمامية-.
لخص المدير بو الحدث، وأشاد بشدة بإنجازات التصحيح التي حققتها ورشة الإنتاج والروح القتالية للفريق. وأصدر دعوة لجميع الموظفين: اتخذوا من ورشة الإنتاج نموذجًا، ومارسوا روح "المنافسة والتعلم واللحاق والمساعدة والتفوق" في كل منصب، وشاركوا في دفع تطوير الجودة العالية- للشركة.
عندما يلتقي السعي الدؤوب للتميز في الإنتاج مع الثقة المهنية للمبيعات، تصبح الجودة هي الرابطة القوية التي تربطنا بالسوق. إن ثقة كل شريك تنبع من الملاحظة والفهم الحقيقيين. نحن نرحب ترحيبًا حارًا بالمزيد من الموزعين والوكلاء لزيارة شركتنا للتبادل والتعاون-للتعرف على ورش العمل لدينا وفحص معاييرنا وتجربة التحول ومشاهدة التفاني وراء منتجاتنا.
